從上世紀50年代大規模引進蘇聯工業技術項目開始，我國當時不少技術也曾是世界先進水平，但中國的落后主要是國民教育和基礎科學領域的落后，要不斷保持先進就很難，而俄羅斯在基礎科學方面很強，趕上世界先進水平則相對容易。在我國，不僅輕視產品設計和技術，而且輕視包裝裝潢，缺乏商標、品牌意識，由于審美觀念的落后影響對外貿易額的例子也比比皆是。為了讓國人對中國技術和產業水平有一個更直觀、清晰的認識，特地花時間收集了一些相關資料：

1、我國農業裝備綜合技術落后世界三十年-中國機電企業網

2、國外研究報告稱:中國芯片技術落后世界約5年 (對于芯片，5年就是現代和原始時代的差距）

3、中國半導體設備落后世界水平近10年-電子技術文章-技術資（大約是現代和封建時代的差距）

4、世界級評比中國IT落后印度2名世界經濟論壇公布2004-2005年全球信...

5、五金網資訊-我國刀具技術水平落后世界水平20年 目前我國模具生產總量雖然已位居世界第三,但設計制造水平在總體上要比德、美等國家落后許多,也比韓國、新加坡等國落后...“人才嚴重不足、科研開發及技術攻關方面投入太少是造成五金模具附加值低的重要原因�！�

6、中國的科學技術力量很不足,科學技術水平從總體上看要比世界先進國家落后二三十年。我國總體研發水平落后世界領先國家5年67%技術能靠自主研發趕超_新..（研發不等于企業應用），我國整體技術水平還落后發達國家15—20年。

7、我國四大領域落后發達國家 殲10技術相差一代--netbig世界不大,..中國的神5載人宇宙飛船還是70年代的技術（蘇聯援助基礎上開發的）就我國現狀而言,航空航天水平還很落后。戰斗機主要還是依靠國外進口發動機,我們自己設計生產的發動機還遠落后于國際先進

8、我國是“氟”大國,瑩石(CaF2)儲量占世界的1/3,但氟化學品生產技術遠落后于發達國家。

9、缺乏擁有自主知識產權的電信核心技術。我國電信企業擁有世界一流的網絡資源，卻不掌握核心技術的知識產權，企業在推進知識產權戰略過程中自主創新能力不足，缺乏業務商業模式的創新機制，用于知識產權的研發投入少。中國電信技術在很大程度上依賴進口，以信息技術為代表的高新技術產業的外貿依存度高，達２５％左右。 網絡電話是目前我國嚴重落后于全世界的一個重要的技術和業務的領域。 第二個,技術領域就是無線寬帶覆蓋。

10、現在中國的電子工業卻遠遠落后。 中國手機沒有自己的核心技術，芯片全是外國的。有關專家說，中國的手機業目前“毫無前途”。電腦的關鍵設備都是外國制造的。

11、目前,我國國內鐵路設備制造公司技術相對落后,低端產品供過于求,高端產品能力欠缺，整個國家也不再具有開發高速列車、大型客機的能力，不能為繁榮的輕工業提供成套設備。（新買的不算自己的研發能力）；眾所周知,在汽車的技術方面我國還是落后；韓國的汽車電子行業處于世界領先地位,汽車自動化、汽車導航、汽車所等都需要電子支持,而汽車電子在我國還較為落后。還有汽車成型設計和汽車材料專業。目前,我國通過計算機設計汽車的技術非常薄弱,精通者更是稀缺。此外,韓國的美容技藝、土木...我國在汽車防盜技術方面一直較為落后 株洲電力機車公司是我國最大的電力機車企業,在國內電力機車市場占有率保持在50%以上,通過引進西門子技術

12、中國的家電、手機等許多輕工業等得到了大發展，但制造他們的工廠使用的是外國的材料、基本配件、機械設備，我們的高速公路修的縱橫交錯，卻不得不應用進口機械修筑，就連設計路面路基所需要的基本技術指標，也必須從國外引進，這種“繁榮”反映的是外國基干產業的技術實力，反映的是中國自主基干產業的墮落與崩潰。

13、中國的武器裝備比過去有了很大進步，但是先進的作戰飛機和驅逐艦、導彈都是來自俄羅斯，預警飛機要從以色列購買，還有很多武器來自歐洲等。

14、核電站是重大的基礎設備，現從法國、俄羅斯要關鍵技術，還引以為豪。

15、在基礎研究領域落后于發達國家;捕撈業在技術和裝備水平上均落后發達國家

16、我國教育落后的一個重要方面,就是教材陳舊,落后于人類社會和科學技術的發展,脫離實際,內容呆板。

17、要使我國的塑機水平盡快與世界接軌,單純地靠引進國外技術是不夠的

18、據有關專家測算,我國能源利用效率只有33%,比國際先進水平低10個百分點左右,電力、鋼鐵、有色金屬、石化等8個主要耗能工業的單位產品能耗比世界先進水平高40%以上

19、無縫鋼管企業主要工序煉鋼、軋管、管加工和還原鐵技術設備由德國、意大利、美國和英國引進。

20、我國焦炭生產仍然面臨著諸如技術裝備水平不高,一批企業生產工藝落后,環保治理及產品質量不穩定等問題

21、更重要的是肉制品的品種和質量更落后于世界先進水平

22、我國儀器儀表落后于國際先進水平,差距是全方位的,包括產品技術方面的差距和企業綜合實力上的差距。我國的大型國有企業負責人經常變更,企業文化很難定型。